中投顧問能源行業研究員宋智晨指出,高昂的成本是逼迫中鋁進軍上游產業的最主要的原因之一,從上半年中鋁發布的中報顯示來看,上半年歸屬母公司股東凈利潤5.31億元,較去年同期的虧損人民幣34.99億元相比已經有較大幅度的改善,但是,由于市場鋁價的波動以及上游原材料成本的上漲,導致中鋁第二季度仍然虧損近億元。面對不斷惡化的經營環境,中國鋁業公司不得不開始考慮戰略轉型。同時,為了配合三年戰略轉型計劃,集團擬在未來三年建成2-3個煤炭生產基地,并且加快煤電鋁一體化建設的速度,盡快的解決成本上漲給公司帶來的巨大壓力。
中鋁公司與內蒙古簽訂戰略合作協議,主要是考慮到內蒙古地區有豐富的煤炭資源儲備,這對于中鋁公司進軍煤炭行業,建設煤電鋁一體化項目就具有較大的優勢。另外,內蒙古煤炭行業的兼并重組工作還在進行中,而中鋁公司通過兼并重組的方式對于公司來說可以加快進入煤炭行業的步伐。另外,目前國內主要的產煤省份都在積極思考著經濟轉型,希望改變以前單純靠賣煤來發展經濟的方式,而是希望能夠通過煤炭產業帶來一大批的下游企業的進駐,這樣才能創造出更大的經濟價值,同時也為當地提供了一條可持續發展之路。
中投顧問研究總監張硯霖指出,中鋁公司在上半年出臺了關于公司產業結構調整的規劃綱要,明確提出為了保障公司的穩定發展,在2010年到2011年間,煤炭資源要實現“零”的突破。隨后,國資委專門下發通知,對中國鋁業公司的經營范圍進行了調整。并且在之后國務院關于加強煤炭行業兼并重組的工作會議上指出,支持煤炭下游相關產業包括冶金行業參與到煤炭行業的兼并重組之中,以上這些都為中鋁進入煤炭行業掃清了障礙。
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