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              建筑企業一體化信息管理系統
              發布日期:2015/1/14 15:04:55
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              建筑企業一體化信息管理系統

                  所屬領域:電子信息

                  單位名稱:河南省第二建設集團有限公司

                  成果簡介:該項目是住房和城鄉建設部2012年度科技計劃項目,項目名稱:建筑企業業務、財務、資金一體化信息管理系統。項目的兩個承擔單位擁有該項目的全部知識產權,在項目技術上難易復制。該成果是以河南二建管理模式為模板,以用友軟件股份有限公司提供的施工企業一體化應用平臺為基礎,依托先進的管理理念和管理模式,結合先進的技術構架和應用模式,實現辦公、合同、核算、物資、設備、資金、人力資源、生產、質量、技術、檔案管理的標準化、信息化管理,建立涵蓋河南二建集團財務、資金、人力資源、建筑經營管理、綜合項目管理以及決策支持等內容的全面信息化系統,實現業務系統、財務系統、資金系統的一體化信息管理。

                  成果盈利性:降低了辦公成本——公司利用協同辦公平臺取代了原有的傳真流轉模式,替代了部分需電話溝通的事項,實現了無紙化辦公,提高了工作效率;減員增效——公司一體化平臺的高速運轉,極大提高了公司和項目管理人員的工作效率;降低了財務費用——公司在一體化平臺上實現的銀企直連,大大降低了銀行轉賬費用,公司內部賬戶的規范使用,使內部單位之間原來的轉賬費用不復存在;降低了工程成本——一體化系統的應用使材料和設備需求的透明度提高,工程計劃也作了改進,能夠做到及時與準確,材料和設備也能以更合理的速度準時到達,材料庫存下降10%—15%,設備周轉率提高10%左右。降低了工程成本。

                  商業模式分析:建筑企業業務、財務、資金一體化系統從根本上解決業務財務資金的脫節問題,杜絕業務財務資金單據滯后,實現了數據共享、業務成本和財務成本的統一,財務和資金支付的統一,建立了統一的動態的成本管理平臺和資金平臺,方便公司領導層隨時掌控公司成本情況和資金支付情況,為領導決策提供了實時數據支持。業務財務資金一體化系統將助推更多的建筑企業實現成本的合理管控、推動企業的管理變革、增強企業的競爭力,為建筑業的發展做出一定的貢獻。

                  擬采取的轉化方式:技術轉讓

                  推薦單位:亞太建設科技信息研究院

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